FDBE | NEXION Consulting Consultores em Marketing

Categoria: Pesquisas de Mercado
Endereço: Rua Tácito de Almeida, 162 Pacaembú - São Paulo - SP
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A FDBE | NEXION Consulting Consultores em Marketing está localizada na Rua Tácito de Almeida, 162 Pacaembú - São Paulo - SP. A FDBE | NEXION Consulting Consultores em Marketing oferece diversas formas de pagamento, incluindo Outras. Nossos horários de atendimento são de Segunda a Sexta de 8:30h às 18hS. Somos uma empresa séria e confiável, que oferece produtos de qualidade e excelente atendimento aos seus clientes. Venha conhecer a FDBE | NEXION Consulting Consultores em Marketing!

Pesquisas de mercado

Para quem busca uma empresa de pesquisas de mercado, a FDBE | NEXION Consulting Consultores em Marketing é uma ótima opção. A empresa oferece serviços de alta qualidade e tem um time de profissionais experientes. Além disso, a FDBE | NEXION Consulting Consultores em Marketing oferece um atendimento personalizado e sempre está disponível para o cliente.

Análises de mercado

Na FDBE | NEXION Consulting Consultores em Marketing, oferecemos análises de mercado para ajudar nossos clientes a compreenderem melhor o mercado em que atuam. Nossa equipe de especialistas em análise de mercado pode ajudá-lo a compreender as tendências do mercado, a concorrência e os clientes. Além disso, oferecemos análises de mercado para ajudar nossos clientes a tomarem decisões estratégicas sobre seus negócios.

Estudos de mercado

No quesito estudos de mercado, a FDBE | NEXION Consulting Consultores em Marketing é uma das empresas mais renomadas do mercado. Com muitos anos de experiência, a FDBE | NEXION Consulting Consultores em Marketing tem como principal objetivo atender as necessidades de seus clientes, oferecendo um serviço de qualidade e personalizado.

A FDBE | NEXION Consulting Consultores em Marketing realiza estudos de mercado para empresas de diversos portes e segmentos. Com uma equipe altamente qualificada, a FDBE | NEXION Consulting Consultores em Marketing garante que todas as informações coletadas sejam relevantes e precisas para que seus clientes tomem as melhores decisões para o seu negócio.

Os estudos de mercado da FDBE | NEXION Consulting Consultores em Marketing são completos e abrangem todos os aspectos relevantes para o seu negócio, desde o público-alvo até a concorrência. Além disso, a FDBE | NEXION Consulting Consultores em Marketing oferece um suporte constante aos seus clientes, garantindo que todas as dúvidas sejam esclarecidas e que todas as informações sejam devidamente interpretadas.

A FDBE | NEXION Consulting Consultores em Marketing acredita que o sucesso de seus clientes é o seu sucesso, e por isso se compromete em oferecer o melhor serviço de estudos de mercado do mercado.

Pesquisas de opinião

Se você precisa saber a opinião do seu público-alvo sobre um produto, um serviço ou uma marca, a FDBE | NEXION Consulting Consultores em Marketing pode te ajudar. Nós fazemos pesquisas de opinião para empresas de diversos portes e segmentos.

Com base nas respostas dos entrevistados, elaboramos um relatório completo com análises e recomendações para que você tome as melhores decisões para o seu negócio.

Entre em contato conosco e saiba mais sobre como a FDBE | NEXION Consulting Consultores em Marketing pode te ajudar a melhorar o seu negócio.

Pesquisas de satisfação

Não importa o tamanho da sua empresa, a FDBE | NEXION Consulting Consultores em Marketing pode ajudá-lo a melhorar a satisfação do seu cliente. Nós usamos as melhores ferramentas e técnicas para garantir que você esteja sempre a par do que seus clientes estão pensando.

Consultoria de Marketing e Vendas com Certificação Iso 9001:2000

Mais de 1.400 Empresas Atendidas em Todo o Brasil  

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Exemplo: Orçamento, Informações, Parceria, Fornecedor

Nossos serviços

Propõe e implanta modelos de gestão, planejamento, estrutura empresarial e racionalização de processos para obter uma gestão empresarial sólida.

Focado na importância da administração moderna e holística, o FBDE|NEXION desenvolve projetos nesta área combinando o assessoramento à Alta Direção, na escolha do modelo de gestão mais adequado ao seu momento atual e futuro, com a definição das melhores estratégias para o negócio e a implantação de ferramentas e controles. O resultado é uma gestão empresarial sólida, mas arejada e flexível para garantir análises confiáveis e revisão de estratégias se e quando necessário.

Em qualquer dimensão, o sucesso de um negócio é resultante da gestão adotada pelos seus líderes. A escolha do modelo e de suas estratégias representa, na prática, a maior responsabilidade e desafio dos gestores, sendo inseparável da sua missão de administrar e rentabilizar o capital, próprio ou de terceiros, em mercados com comportamentos cada vez mais agressivos.

Modelos de Gestão e Estruturas Empresariais

No curso natural do seu desenvolvimento, as organizações enfrentam problemas em seus processos de transição de gestão, seja por questões sucessórias, de profissionalização ou em movimentos que envolvem a venda parcial ou fusão com outra empresa no mercado. Até certo ponto previsíveis, e certamente contornáveis, estes problemas podem ser equacionados com a adoção de um modelo que atenda, ao mesmo tempo, os anseios, expectativas e necessidades das diversas partes envolvidas no negócio, num processo de harmonização das visões atuais e futuras. Definido o modelo, a estrutura que dará sustentação ao esforço empresarial, visando atingir os objetivos estabelecidos, se revela quase naturalmente, e sua implantação agiliza o desempenho da empresa em seu mercado de atuação, uma vez que todos os esforços convergem para o mesmo ponto, sem antagonismos.

O planejamento é, em si, o exercício de prever o futuro e se preparar para ele. A despeito de condições econômicas e políticas, todas as empresas podem acessar um conjunto de informações que, uma vez analisadas, lhes darão as bases necessárias para a adoção de estratégias de mais longo prazo, sendo determinantes para a perpetuação e evolução das mesmas em seu mercado de atuação. O planejamento estratégico conduzido pelo FBDE|NEXION alia a definição de diretrizes e estratégias empresariais, para horizontes de tempo mais longos, com os planos de execução, envolvendo os colaboradores da organização na elaboração. O processo, acompanhado de perto pela consultoria, possibilita a aculturação da empresa e garante sua implantação.

Planejamento Orçamentário

Entre as ferramentas de grande importância para a administração empresarial está o Planejamento Orçamentário Anual. Definidos os objetivos empresariais e a Previsão de Vendas para o ano, cabe à área financeira levantar as despesas previstas em cada área e os recursos necessários para que se cumpram estes objetivos. A distribuição de receitas e despesas, ao longo dos meses, possibilita à empresa uma melhor gestão do seu fluxo de caixa, dos recursos disponíveis e dos resultados esperados.

Racionalização de Processos

À medida que cresce o faturamento e amplia sua participação no mercado, cresce também, para as organizações, sua complexidade de gestão administrativa e operacional. Informações, que antes circulavam com naturalidade e por todos; decisões, antes tomadas com velocidade adequada; controles, antes simples e confiáveis, dão lugar a um intrincado conjunto de rotinas, tarefas, fluxos, controles e informações que se superpõem, muitas vezes, ou que deixam lacunas importantes de execução ou controle, outras tantas. Nossos trabalhos, nesta área, consistem no mapeamento e proposição de racionalizações nos processos empresariais, com objetivo de aumentar a agilidade e a confiabilidade na tomada de decisões e na execução de tarefas, com a menor estrutura operacional possível.

O preço é um dos principais fatores de competitividade e posicionamento mercadológico para produtos e serviços, e uma correta formação de preços é condição fundamental para garantir um bom desempenho da organização no mercado. Entretanto, não é incomum que as empresas encontrem dificuldades para estabelecer um equilíbrio entre os preços praticados no mercado e a manutenção de margens necessárias à operação saudável da empresa. Nestes casos, na maioria das vezes, requer-se uma análise mais aprofundada sobre o Sistema de Custos adotado pela empresa, a adoção de novos conceitos ou medidas de correção e a implantação de ferramentas e práticas que vão garantir à organização a retomada do seu curso competitivo no mercado, resguardada a rentabilidade.

Avaliação de Marcas e Empresas

Em situações de venda, fusão, cisão, incorporação ou aquisição de empresas, a dúvida é sempre: quanto vale a empresa? Quanto vale a parte de um dos sócios? O que devo considerar neste processo de avaliação? O valor que estão me propondo é justo? O FBDE|NEXION desenvolve projetos nesta área utilizando metodologia aceita internacionalmente e, inclusive, calculando o valor da marca, um bem intangível de grande importância na valor final da transação.

Gestão Executiva Interina

Algumas vezes, durante o desenvolvimento do projeto, não identificamos na organização profissionais preparados e com o perfil adequado para ocupar a posição requerida para o cargo e funções que foram desenhadas. Em situações deste tipo, a empresa pode optar pelo nosso apoio na contratação de colaboradores no mercado (Executive Search) ou nos contratar para fazermos a gestão interina da área:

O preço desempenha diversos papéis na empresa. No âmbito de marketing, é um dos determinantes do posicionamento da marca, produto ou serviço e também um dos principais fatores de competitividade. No âmbito financeiro, define a rentabilidade e, assim, interfere no crescimento e atualização organizacional. Entendemos que uma correta formação de preços é essencial para qualquer empresa, em qualquer ambiente de mercado, e nossos serviços nesta área são conduzidos com essa premissa.

Apoiamos a empresa em todo o processo de recrutamento e seleção de novos colaboradores para as áreas envolvidas nos projetos que estamos desenvolvendo. Uma vez definido e contratado, assessoramos o novo profissional na integração à empresa e ao projeto, realizando um “coach” funcional que o prepara para o exercício das funções dentro dos objetivos estabelecidos.

Perguntas frequentes
  • Qual o telefone da FDBE | NEXION Consulting Consultores em Marketing?

    O telefone da FDBE | NEXION Consulting Consultores em Marketing é (11) 3674-9999.

  • Quais os horários de funcionamento daa FDBE | NEXION Consulting Consultores em Marketing?

    Segunda a Sexta de 8:30h às 18h

  • Quais são as formas de pagamento aceitas pela FDBE | NEXION Consulting Consultores em Marketing?

    Outras

  • Qual o endereço da FDBE | NEXION Consulting Consultores em Marketing?

    Rua Tácito de Almeida, 162 Pacaembú - São Paulo - SP

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