Daniel Godri Júnior - Palestrante

Categoria: Consultores em Recursos Humanos
Endereço: Avenida Sem Rua, s/n Curitiba - PR
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A Daniel Godri Júnior - Palestrante está localizada na Avenida Sem Rua, s/n Curitiba - PR. Somos uma empresa séria e confiável, que oferece produtos de qualidade e excelente atendimento aos seus clientes. Venha conhecer a Daniel Godri Júnior - Palestrante!

Treinamento e desenvolvimento de pessoal

No quesito treinamento e desenvolvimento de pessoal, a Daniel Godri Júnior - Palestrante é uma das líderes do mercado. Com uma equipe de profissionais altamente capacitados, a empresa oferece soluções inovadoras para atender às necessidades de seus clientes.

A Daniel Godri Júnior - Palestrante é uma empresa especializada em treinamento e desenvolvimento de pessoal.

A Daniel Godri Júnior - Palestrante acredita que o treinamento e desenvolvimento de pessoal são fundamentais para o sucesso de qualquer organização. Por isso, a empresa oferece soluções personalizadas para atender às necessidades específicas de cada cliente.

Com um portfólio completo de soluções, a Daniel Godri Júnior - Palestrante pode ajudar sua empresa a alcançar seus objetivos de treinamento e desenvolvimento de pessoal. Entre em contato conosco para saber mais sobre nossos serviços e como podemos ajudar sua empresa a crescer e prosperar.

Avaliação de desempenho

Não importa o tamanho da sua empresa, é importante ter um processo de avaliação de desempenho para seus funcionários. Como uma empresa de consultoria em recursos humanos, oferecemos aos nossos clientes uma análise detalhada de seus funcionários, para que eles possam tomar decisões informadas sobre o futuro da empresa.

Programas de recompensas e incentivos

Na Daniel Godri Júnior - Palestrante, acreditamos que a motivação é a chave para o sucesso. Oferecemos uma variedade de programas de recompensas e incentivos para ajudar a manter seus funcionários motivados e produtivos. Desde programas de bônus baseados em desempenho até concursos e prêmios, temos algo para todos.

Planejamento de carreira

Temos como foco principal o planejamento de carreira de nossos clientes.

Com isso, eles podem ter uma trajetória de sucesso e realização profissional, conquistando seus objetivos.

Nossa metodologia é baseada em 4 pilares:

Autoconhecimento: o primeiro passo é que o cliente se conheça, identifique seus valores, suas habilidades e seus objetivos.

Mercado de trabalho: o segundo passo é compreender o mercado de trabalho, as oportunidades e as ameaças.

Planejamento: o terceiro passo é elaborar um plano de carreira, com metas e ações para alcançá-las.

Acompanhamento: o quarto e último passo é o acompanhamento, para garantir que o cliente esteja no caminho certo e alcance seus objetivos.

Orientação profissional

Aqui na Daniel Godri Júnior - Palestrante, oferecemos a você a oportunidade de alcançar seus objetivos profissionais. Com a nossa orientação, você será capaz de identificar o que é importante para você e como chegar lá.

Nós acreditamos que todos temos o potencial para alcançar o sucesso, independentemente de onde estejamos no momento. issional, está no lugar certo.

Orientação profissional é o primeiro passo para quem quer ter uma carreira de sucesso.

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Avenida Sem Rua, s/n Curitiba - PR

Serviço comercial

Existem dois pilares essenciais para quem quer ser um líder de sucesso. O primeiro pilar é investir e cultivar relacionamentos e o segundo focar e cobrar resultados.

Geralmente gestores dão peso excessivo a um desses pilares se esquecendo da importância que ambos tem na construção de uma empresa de sucesso.

Entenda por cultivar relacionamentos todos os gestos verbais ou não que diariamente você expressa aos seus colaboradores. Você os chama pelo nome? Você os cumprimenta pela manhã, você escuta e compartilha os seus sonhos? Você tem criado na sua empresa um clima de amizade e de leveza? (não confundir com baderna).

Você tem investido tempo e quem sabe um pouco de dinheiro valorizando seus funcionários com treinamento, um almoço de vez em quando, ouvindo suas sugestões, ou coisas deste gênero? Se não faz isto comece urgentemente agora.

Por outro lado, devemos saber que o que mantém uma organização viva são resultados. Resultados podem ou não ser financeiros, mas a longo prazo somente do financeiro depende a vida de uma organização. Sendo assim podemos dizer que resultado é lucro. E o lucro vem de pequenos esforços dos departamentos da empresa em atingir seus próprios resultados.

Precisamos e devemos cobrar resultados. Você faz reuniões periódicas para acompanhar resultados? Estas reuniões são feitas somente com a área comercial? Se os resultados não são obtidos, você procura saber qual o real motivo disso?

Existem gestores que se preocupam muito com relacionamentos tornando a organização um lugar agradável de estar, mas que sem resultados dentro de pouco chegará a falência.

Outros se preocupam somente com resultados. Isto é perigoso porque incentiva um comportamento muito competitivo, fazendo com que um passe por cima de outro para atingir metas, vendam abaixo do custo, faltem com a ética e busquem resultados a qualquer preço. Cedo ou tarde a empresa também estará em maus lençóis.

Difícil dizer qual é o ponto ideal que um gestor deva ter. Na verdade acho que dentro de cada empresa isto deve constantemente ser avaliado pelos sintomas que coloquei acima. Como um médico descobre a doença do paciente pelos sintomas assim um bom gestor descobre qual dos dois pilares deve incentivar e cultivar mais a partir dos sintomas de sua organização.

Qual dos dois pilares você deve melhorar? Reflita sobre isto!

Algumas pessoas acham que um gerente, chefe ou até mesmo um líder é alguém soberano em suas decisões, idéias e opiniões. Acreditam, além disso, que ouvir subordinados é um sinal de fraqueza, falta de pulso e indecisão. Nada mais falso que isto!

Outros ainda até escutam seus funcionários mas, na verdade, não ouvem nada. Ou seja, estão de corpo presente mas são incapazes de refletir, aceitar ou ao menos prestar atenção naquilo que estão dizendo.

O verdadeiro líder sabe ouvir e aproveitar informações e sugestões de seus colaboradores. Ele sabe que se portando desta maneira, a equipe irá considerá-lo ainda mais. Além disso, quem ouve seus subordinados ganha créditos com eles pois:

  • Eles sentem que suas sugestões são importantes na organização;
  • Sentem-se tratados de maneira individual;
  • Estarão dispostos a trabalhar por alguma causa ou meta porque foram ouvidos e opinaram;
  • Proporciona uma melhor integração no trabalho em equipe.

O que precisamos saber então é esta verdade inquestionável da liderança: saiba ouvir a todos e todos te ouvirão!

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Perguntas frequentes
  • Qual o telefone da Daniel Godri Júnior - Palestrante?

    O telefone da Daniel Godri Júnior - Palestrante é (41) 3024-2445.

  • Qual o endereço da Daniel Godri Júnior - Palestrante?

    Avenida Sem Rua, s/n Curitiba - PR

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